工業除濕機在選型的時候要注意什么
文章作者:井泉環保發表時間:2020年03月25日瀏覽量:

工業除濕機在選型的時候要注意什么的最新新聞資訊:許多工業廠家都要求在工業過程中車間內的濕度維持在合理范圍內,這種因為空氣濕度過高可能導致生產中的產品受潮,影響產品的質量。而隨著目前消費者對產品質量有了更高的要求,車間內的防潮除濕工作是一定要做好的,這樣才能讓企業獲得更好的發展,據記者了解到目前我國大多數成功的工業廠家都是通過配置除濕機的方法來對廠房內的濕度進行控制的。
一大波桑拿天兒正在接近,你準備好了么?潮濕的空氣環境,不僅對日常生活及人體健康都有很大影響,而且更是容易產生細菌和病菌的溫床。長時間在潮濕的環境中容易引發過敏性支氣管炎、過敏性皮炎等疾病。是不是想想都覺得無法忍受呢?那么就讓除濕機來幫您吧。
井泉環保生產的-8166工業除濕機具有精密度高,濕度可自動控制的特點,具有操作簡單、方便、省電的功能。
杭井-8166工業除濕機適用面積130-160平方米左右,除濕量為166公斤/天(7公斤/小時),具有除濕性能穩定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環境空氣濕度。
工業除濕機特別適用于從事吸濕材料(如木材、紙張、紡織纖維、皮革或化工制品)處理和儲運過程中防潮除濕干燥。潮濕空氣或濕度大幅度波動可以引起嚴重的生產問題或引起材料變質。
&;杭井-8166工業除濕機技術參數:
型&;&;&;&;號
-8166
除濕量
166升/天
控制方式
濕度智能設定
適用面積
130~160
適用溫度
5~38℃
電&;&;&;&;&;&;源
220~50
輸入功率
2200
自動檢測
有無故障一目了然
排水方式
塑膠軟管連續排水
循環風量
20003
運轉噪音
50
智能保護
三分鐘延時壓縮機啟動
設備重量
72
活性碳濾網
標配
體積(寬深高)
680×600×1210
杭井-8166工業除濕機產品六大核心配置優勢:
&;優勢一:【整機內結構精巧】
機組框架結構精巧,管路布置合理有序;采用風系統和制冷系統相對獨立的結構,便于維修保養。
&;優勢二:【高效節能壓縮機】
機組制冷系統采用國際品牌渦旋式壓縮機和綠色環保制冷劑,更具高效、節能、環保、靜音等特點。
&;優勢三:【配套內螺紋銅管】
機組優化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管,熱交換充分;人性化的設計,智能調節簡易。
&;優勢四:【大風量高效風機】
機組選用煙臺工業通風外轉子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環系統,體積小,效率高,噪聲低,運轉平穩。
&;優勢五:【微電腦自動控制】
機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。
&;優勢六:【配多重安全保護】
機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。
杭州井泉環保是我國最早從事除濕機生產研發銷售的企業,最了解消費者們對除濕機的需求,一直站在消費者的角度考慮,生產了大量型號的除濕機,適合不同場所使用。歡迎您對工業除濕機在選型的時候要注意什么提出寶貴的意見和建議,您提交的任何信息,都將由我們專人負責處理。如果不能解決您的疑問,請您聯系我們。
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現有的電子電器服務體系已形成多年,主要是依托產品賣到哪里,服務就跟到哪里,廠商專項服務費用支撐并形成我國當前消費電子產業所特有的售后服務體系。
&;&;近年來隨著市場競爭加劇,研發、生產、銷售、服務等板塊逐漸分離,特別是大量互聯網企業的產品進入市場后,就通過健全的物流配送體系快速到達全國各地。
&;&;但是,原有的服務體系難堪重任。在某種程度上,很多消費電子企業的產品研發、生產制造和推廣營銷,已經按照互聯網化改造。但是,大量的售后服務體系和團隊還是在“老驢拉磨慢騰騰”。
&;&;可以說當前整個產業售后服務體系變革,已經遭遇市場倒逼,為此很多廠商將服務體系謀求獨立甚至第三方化運營。但是企業斷奶需要勇氣和決心,更需要體力和耐力,任何時候這種“邊破邊立”的變革都要在陣痛中前行。
&;&;其實“服務的第三方化”缺金短銀是家家常念的經。特別是在三四線市場,甚至更偏遠的農村市場,單一廠商用戶基數不夠,服務市場體量無法支撐服務體系。
&;&;這必將促進服務體系從獨立到融合的變化。目前已出現部分廠商,特別是互聯網化的產品廠商將服務委托專業體系化的服務商完成;也出現一家服務商同期承接多家廠家的服務,甚至互為競爭的廠家。
&;&;消費電子產業的競爭,在售后服務這個環節實現融合,聽起來很美妙。但是,如何真正可以實現融合,卻不只是技術層面的難題,還是一場涉及到思想觀念、運營體系和商業模式的系統變革。
&;&;服務融合是借風起飛
&;&;長期的產業渠道獨立,服務自成體系。始至今日,大家都還把自有體系看成特有資源,嚴密封鎖,服務信息看成是公司機密,不能對外公開等等,正是如此思慮導致服務體系從融合到溶合還路途遙遠。
&;&;其實,渠道早已被撕裂,從電商發力那一刻,產品快速到達全國各地,市場這把利箭就同期拉開服務體系的裂口,疲于奔命,裂膚斷肢。時至今日,很多服務體系已體無完膚,幾乎被“野化”。
&;&;野化,取名于近日被互聯網流傳的“野維修”。一些人說,“如果沒有野維修,家電故障將失去半壁江山”。事實上各大廠商幾乎都啟用了授權、簽約等方式組建服務體系,這其實是“訓野”表象。
&;&;另一角度,廠商服務不正與野維修結伴而行嗎?當然,野不可怕,訓野才是最重要的,可喜的是廠商還在嚴格要求自有的標準和要求。
&;&;其實我們都知道,之所以服務商與家電企業簽約,是因為企業有業務,如果遇到另外一個有更多業務的,我想他會改嫁的。因為這符合市場規律之利潤最大化。如此現實,簽約而成的渠道體系其實早已是公共資源。
&;&;互聯網思維講究增量,放開才有入口,有入口就必然有流量,市場化形成的資源才是真正的資源。服務信息在互聯網時代已趨近于對稱,任何一款設備的優評與差評全然于天下,呈裸奔狀態。還用封鎖的心態確保產品地位早被用戶體驗所取代。
&;&;說實話,讓用戶尖叫的產品一定是走進用戶心里的產品。如果我們不愿意走出去,又如何進到用戶心里呢?當互聯網+進入政府報告時,市場已不可逆轉,不因為政府行為而為,而是趨勢必然,互聯網+傳統服務的車輪正疾馳而前,如果我們還固守原始,那留給我們的就只剩原始。
&;&;趨勢不可違,在消費電子服務行業,我們唯有改變觀念,解放思想,相互接力、借力而為,方可突破行業瓶頸,迎趨勢而行!
